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篤學(xué)講壇 | “小黃鴨”現(xiàn)身港科廣!逐夢創(chuàng)業(yè)的故事娓娓道來

4月11日,香港科技大學(xué)(廣州)第十期“篤學(xué)講壇”在我?;鸨_講。小黃鴨德盈控股國際有限公司董事長、B.Duck品牌創(chuàng)始人許夏林先生以“B.Duck小黃鴨逐夢創(chuàng)業(yè)故事”為主題作專題演講。

香港科技大學(xué)(廣州)校長倪明選教授,黨委書記屈哨兵教授,黨委副書記梁碧茹女士,黨委副書記、紀委書記劉平倫先生,以及學(xué)校師生共聚一堂參加講座。協(xié)理副校長(研究)、思政及國情教育中心主任伍楷舜教授主持講座。

一雙閃爍圓溜溜的眼睛

翹嘟嘟微笑的嘴唇

頭身等大的體型

搭配個性十足微翹的發(fā)型

可愛的招牌笑容

這只獨一無二的小黃鴨名為B.Duck

它是創(chuàng)始人、設(shè)計師許夏林

送給孩子的禮物

中國第一原創(chuàng)IP

這一只可愛的鴨子

究竟有怎樣的神奇魔法

可以贏得全球萬千人的喜愛

它的成功是可以復(fù)制粘貼的嗎?

讓我們走進本期篤學(xué)講壇

聆聽許夏林先生的創(chuàng)業(yè)故事

品牌與初心

許夏林先生從B.Duck小黃鴨誕生的緣由講起,娓娓道來作為一位父親想把快樂保留給孩子的初衷。

從B.Duck小黃鴨創(chuàng)立之初的一間辦公室開始講述創(chuàng)業(yè)路上無數(shù)的困難與成長的驚喜,秉承堅持、與時并進、靈活創(chuàng)新的品質(zhì),展示B.Duck小黃鴨如今在多元化國際性授權(quán)項目上的豐碩成果。

AI與IP結(jié)合

在AI重構(gòu)時代,許夏林先生介紹B.Duck小黃鴨設(shè)計流程轉(zhuǎn)型進程及組織架構(gòu),提出由AIGC賦能,專注風(fēng)格開發(fā)的工作思路。

許夏林先生強調(diào)AI會改變行業(yè),但原創(chuàng)無法改變,B.Duck小黃鴨會始終堅持原創(chuàng)設(shè)計、保持初心,不斷迎合市場趨勢及消費者的喜好變化,拓展更多元的產(chǎn)品和形象。

在國內(nèi) IP 界開創(chuàng)與眾不同的發(fā)展道路——“產(chǎn)品驅(qū)動 IP”,并堅持讓 B.Duck 小黃鴨根植中國本土,做第一個面向全世界的中國原創(chuàng)IP,做中國文化的輸出,并將更多美好的中國元素呈現(xiàn)給世界。

面向世界的原創(chuàng)IP

許夏林先生結(jié)合專業(yè)數(shù)據(jù),全面介紹B.Duck角色授權(quán)收益市場份額及所授權(quán)衍生品零售總額,以及在新媒體矩陣、電商平臺上擁有全球2千多萬粉絲流量群體等諸多成績。

他認為這些成績的取得離不開對原創(chuàng)的堅持,也離不開團隊堅持對開心快樂做產(chǎn)品的初心。

許夏林先生希望B.Duck小黃鴨從大灣區(qū)出發(fā),到全中國,乃至世界各地,將B.Duck快樂的精神傳遞給更多大小朋友,實現(xiàn)成為第一個面向全世界的中國國人原創(chuàng)IP的目標。

Q1:請問您是如何拓寬銷售渠道,在創(chuàng)業(yè)過程中有什么對的決策?

A1:開心快樂的初心,是我給這個IP賦予的DNA。從創(chuàng)意到產(chǎn)品再到供應(yīng)鏈,授權(quán)是最難做的,前期把產(chǎn)品做好,通過邊走邊學(xué)的方法。在做中國IP的時候,堅守的根源在于堅持。

Q2:您是否考慮拓寬小黃鴨家族系列呢?

A2:我認為做原創(chuàng)IP要有原創(chuàng)性和原則性。我們一方面會做新的IP,也會進行聯(lián)名,但對于原創(chuàng)性要求較高,同時也需要從商業(yè)價值、變現(xiàn)能力等方面進行多方面考量。

Q3:打造IP三個階段哪個是最難的?

A3:最難的一定是第一階段受眾認知。從直播IP的發(fā)展過程中,受眾認知是最難的。因為由第一階段的認知,將產(chǎn)品做好才能實現(xiàn)受眾購買,所以最開始就要把產(chǎn)品做好。

Q4:作為一名港科廣創(chuàng)業(yè)學(xué)生,我根據(jù)學(xué)校松鼠為靈感設(shè)計了一個新的IP,請問您創(chuàng)業(yè)初期調(diào)研是怎么實現(xiàn)的,以及如何做好差異化關(guān)鍵性決策值得我們借鑒的?

A4:一開始是做自己喜歡的,后面就需要了解用戶需求,了解客戶群體差異。鼓勵創(chuàng)業(yè)學(xué)子創(chuàng)業(yè)貴在堅持,堅定公司未來發(fā)展方向并為之堅持。

Q5:作為一個初創(chuàng)團隊,我想請問應(yīng)該如何平衡IP品牌化和產(chǎn)品,如何找準我們產(chǎn)品的定位?

A5:條條道路通羅馬,產(chǎn)品和內(nèi)容沒有一定的要求。首先要想清楚你的目標受眾才是最好的。

黨委書記屈哨兵教授作總結(jié)講話

屈哨兵書記結(jié)合許夏林先生和B.Duck創(chuàng)業(yè)故事作三點總結(jié):

一是沒有愛就沒有IP。我們所有偉大發(fā)明、創(chuàng)造和思想,從終極意義上講都是我們對身邊人,對我們家庭,對我們世界甚至對我們?nèi)祟惖囊环N愛而產(chǎn)生的,希望我們港科廣學(xué)生心存大愛;

二是沒有堅持就沒有成功。一個企業(yè)從創(chuàng)辦到成功背后需要很大的付出,所有成功都源于堅持,希望港科廣創(chuàng)業(yè)學(xué)子秉承堅持的品格;

三是沒有內(nèi)涵就沒有世界。從《詩經(jīng).大雅》“鳧驁在涇”說起,屈書記趣解滕王閣序里的名句:“朝霞與黃鴨齊飛,春水共夏林一色”贈許夏林先生。

校長倪明選教授贈送禮品并講話

倪明選校長為許夏林先生送上校園吉祥物“紅火火”,一種象征著天生領(lǐng)導(dǎo)力、耐力和變革的神圣火鳥,它蘊含著港科大創(chuàng)新向前,靈巧多變,凡事可為,克盡己任和放眼國際的核心品質(zhì)。他表示,希望紅火火與小黃鴨兩個原創(chuàng)IP強強聯(lián)動,碰撞出更多精彩的火花。

倪校長對許夏林先生堅持初心做原創(chuàng)的精神表示高度贊同,并深受啟發(fā),同時對港科廣學(xué)子們的創(chuàng)業(yè)之路表示殷殷期許。

發(fā)布日期
2024年04月15日
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